EL RETO DE PREPARARNOS PARA VIVIR EL CAMBIO

Juán Carlos Calderón

El cambio es la norma y para vivir en él y con él, es imperativo estar preparados. El tema del cambio es muy amplio puesto que es una característica de todo lo que nos circunda y por lo tanto podría tornarse complejo el tratar de definir lo que éste significa en sí. Es por ello, que en el presente ensayo me referiré a la importancia de adquirir las bases u estudios que debemos tomar para, de una manera inteligente poder abordarlo. Siendo aún más específico: a la preparación para afrontar el reto de vivir en el cambio que se presenta en las organizaciones que hacen parte de toda sociedad.
Si miramos a nuestro alrededor podremos notar que el cambio se da de por sí, sin ningún esfuerzo. Todo está en movimiento, es una característica de lo que está en continuo crecimiento, desarrollo y evolución. Es lo que marca la gran diferencia entre lo que está vivo con lo que no lo está. Es una premisa que no es nueva, y que por el hecho de estar allí, de una forma tan “elemental” no la notamos. O, en el caso de que si lo notemos, y, dependiendo de la medida en que nos beneficie o nos afecte tomamos una posición frente a éste: Asombro, alegría, miedo, o el más común de todas: de indiferencia. De igual manera, pasa en todo sistema vivo de relaciones: De amistad, familiar, empresarial, social, etc.

Ahora bien, en el plano empresarial la historia no dista mucho de lo que sucede por naturaleza. Pero, en este caso y aunque a algunos nos cueste aceptarlo cada decisión tomada por algún cambio presentado o que busquemos, es de suma importancia dada las repercusiones que éste generará. En este sentido, nuestra labor como consultores es de suma importancia y de gran responsabilidad dado el papel que desempeñamos como entes buscadores y guiadores de encontrar oportunidades de cambio. Dado que nuestro objetivo es de orientar, liderar y proponer acciones de manera contundente y que vayan en pro de la organización en cuestión, veo como una gran oportunidad para mí como profesional, el hecho de adquirir las bases para entender dichos procesos de cambio que repercutirán en beneficios para nuestra sociedad.

Estudios tales como la consultoría nos dan las herramientas para conocer la dinámica de las transiciones y los procesos de cambio, y por lo tanto: la certeza de saber tomar la decisión adecuada en el momento oportuno. Como lo mencionan los especialistas: Roque J. Alfonso S. y Guillermo Feo G. en su trabajo: LA CAJA DE VELOCIDADES Y EL SISTEMA GERENCIAL

“La destreza gerencial para administrar los cambios se ha convertido en factor crítico para el éxito. El gerente competente conoce la dinámica de las transformaciones y la administra según los requerimientos del entorno organizacional; si el terreno exige tercera velocidad, la aplica, también sabe cuándo utilizar la quinta, cuando ir en primera, cuando detenerse y cuando aplicar retroceso.
En los inicios del siglo XXI, el gerente exitoso desarrolla su habilidad para administrar cambios para que la organización responda a los tiempos, velocidades y aceleraciones actuales. Reconoce el sonido cuando va a toda marcha, discrimina cuando las situaciones exigen velocidades lentas; y sabe realizar el mantenimiento preventivo para su mejor desempeño”. 1.

Teniendo en cuenta todo lo anterior veo muy valioso el estudio de este diplomado y el aprendizaje que voy a obtener de éste. Por mi interés personal de estar en constante crecimiento profesional, siempre estuve seguro de lo mucho que hay por aprender en este campo. Mis expectativas son muy altas desde antes de comenzar y con la certeza de que se van a llenar. Con esto en mente, la experiencia ganada y las herramientas que de seguro adquiriremos, mis compañeros de estudio y yo, entraremos más preparados a ser parte de la población con alta competitividad, para reforzar la riqueza humana con la que ya cuenta nuestra universidad para tomar decisiones certeras en el constante proceso de cambio.